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Orozco: “artificial”, conflicto en UACM

En el Universal

Jueves 23 de junio de 2011 Mónica Archundia |

En entrevista, afirma que el conflicto que se ha generado es artificial porque no tiene nada de fondo y ha sido un escollo para seguir adelante, pero ella está acostumbrada a trabajar


monica.archundia eluniversal.com.mx

A pesar de la crisis que vive la Universidad Autónoma de la Ciudad de México (UACM) y de las manifestaciones de rechazo a su gestión, Esther Orozco, su rectora, se dice absolutamente segura en su puesto porque no existen argumentaciones legales que sustenten la solicitud de revocación de su mandato.

En entrevista, afirma que el conflicto que se ha generado es artificial porque no tiene nada de fondo y ha sido un escollo para seguir adelante, pero ella está acostumbrada a trabajar y “no hay absolutamente nada de qué me puedan acusar”.

Dice que el asunto se ha politizado y la Universidad ha servido como una especie de arena, pero eso no ha detenido su proyecto de mejora para la institución: “Yo no soy mujer que me frenen los obstáculos, al contrario, he aprendido a darle la vuelta, a saltar muros y a sacar mis proyectos adelante”.

Cualquiera de las cosas que sus opositores han dicho es falsa y no tienen argumentos, asegura al referirse a señalamientos de un sector de la comunidad y documentación en su contra entregada al CU, cuyas comisiones de Asuntos Legislativos, Hacienda y Mediación y Conciliación analizan el expediente.

Orozco se refiere a la acusación de nepotismo y explica que su hija trabaja en la institución desde hace seis o siete años, antes de que ella fuera rectora, igual que su hermana, quien es una científica en el Instituto de Medicina Genómica.

En torno a los 250 millones de pesos, dice que se han exhibido posters con las acciones a las que fueron enfocados esos recursos.

La mayor acusación que se le hace es haber dañado a la UACM con la publicación de un desplegado en donde refiere las condiciones en que está la institución: “Yo lo único que hago es poner las cosas como son porque tengo obligación de decirle a la sociedad cuál es la situación de la universidad y a la comunidad le tengo que decir aquí estamos, vamos de aquí en adelante”.

Asegura que no ha sido afectado el prestigio de la UACM y la muestra es que se registró un 20% más de solicitudes de ingreso, lo cual tiene que ver con el hecho de que “la sociedad está viendo claramente que estamos fortaleciendo la parte académica y haciendo que esta universidad vaya consolidándose”.

Pero de encontrar la Contraloría de la UACM alguna responsabilidad “no necesitan pedirme que renuncie, yo sería la primera en tomar las medidas porque yo estoy a favor de la transparencia”, asegura.


http://www.eluniversal.com.mx/ciudad/106758.html

Señala UACM inviable remover a la rectora

En Terra

México.- El abogado general de la Universidad Autónoma de la Ciudad de México (UACM) consideró que es improcedente revocar de su cargo a la Rectora Esther Orozco.

Aunque el Consejo Universitario de la UACM integró ya un expediente en contra de la Rectora Esther Orozco, este órgano de Gobierno carece del procedimiento para llevar a cabo este proceso, señala un análisis del abogado general de la Universidad, José de Jesús Izquierdo.

Además, indica, en caso de establecerlo para analizar la situación de Orozco, estaría violando artículos constitucionales.

'Establecer un procedimiento que incluya (la revocación) violentaría el artículo 14 constitucional, que dice: 'nadie debe ser privado de sus derechos sino mediante juicio seguido ante los tribunales, en el que se cumplan las formalidades esenciales del procedimiento y conforme a las leyes expedidas con anterioridad al hecho'', señala.

Este análisis junto con un dos expedientes más -uno con argumentos para destituir a la Rectora y otro en su defensa- fueron entregados ayer al Consejo Universitario a fin de que sus comisiones de Asuntos Legislativos, Mediación y Conciliación y Hacienda los analicen y dictaminen.

En abril, la Rectora difundió diversos diagnósticos sobre el desempeño académico de la institución y acusó que grupos políticos a su interior impedían la toma de decisiones, lo que generó el descontento de diversos sectores que demandan su destitución.

'Hay vacíos legales dentro del sistema universitario y se pueden caer en violaciones constitucionales porque no pueden hacerse procedimiento para una persona', advirtió el abogado general.

De acuerdo con el Estatuto General Orgánico de la UACM, las atribuciones del abogado general son, entre otras, asesorar a los órganos de gobierno, de administración y cualquier otra instancia de la Universidad, así como dar a conocer y vigilar el cumplimiento del marco jurídico de la Universidad.

El análisis El abogado general de la UACM señala limitaciones para revocar a la Rectora Orozco: · Señalar que no está comprometida con la universidad pública es una apreciación subjetiva que contradice la valoración que se hizo de la funcionaria para ser designada en el cargo.

· Aunque el Estatuto General Orgánico de la UACM señala causales para la revocación de mandato, no establece el procedimiento.

· La comisión de mediación y conciliación del Consejo Universitario debe mediar entre partes antes de imponer sanciones.

· Establecer un procedimiento para destituir a Orozco violaría sus derechos constitucionales, porque toda persona debe ser juzgada con procedimientos y leyes expedidas con anterioridad.


http://www.terra.com.mx/noticias/articulo/1140529/Senala+UACM+inviable+remover+a+la+rectora.htm

Trabajo e hijos frenan a estudiantes: UACM

Informe revela que 55% de jóvenes comparte aulas con tareas laborales


Sábado 07 de mayo de 2011Mónica Archundia | El Universal



monica.archundia eluniversal.com.mx

De 2001 a 2010 han pasado por la Universidad Autónoma de la Ciudad de México (UACM) 20 mil 992 estudiantes, incluidos los que no certificaron ni un solo crédito, y de ellos 11 mil 558, esto es el 55%, desarrolla alguna actividad laboral.

Según la “Evaluación del desempeño académico de la UACM, y de sus estudiantes inscritos de 2001 a 2009 y sus avances a marzo de 2011”, en esas mismas generaciones tres mil 536 jóvenes, equivalente a 16.84% del total, aseguraron tener hijos.

De las 12 mil 410 estudiantes mujeres que fueron consultadas para el estudio, mil 698 declararon tener hijos y de ellas el 53.24% aseguró ser madre sola, mientras que las restantes se encontraban casadas.

A decir de la rectora, Esther Orozco, si el presupuesto que recibe anualmente esta Universidad se destinara a laboratorios de inglés, biología, física, comunicaciones, a prácticas de campo y becas en lugar de irse casi en su totalidad al pago de nómina podrían hacerse muchos cambios.

En el mismo diagnóstico la servidora pública señala que su idea no es disminuir la nómina sino conseguir mayores recursos para apoyar la instrucción de los jóvenes, sobre todo de aquellos que enfrentan problemas económicos, falta de tiempo, lejanía con los planteles o que deben mantener una familia.

Y es en ese sentido que pone como ejemplo el caso de Marisol, una estudiante con 160 créditos certificados en 8 años, cuando en la mitad de tiempo tendría que haber completado 360 créditos. Al hacer una ecuación entre lo que ha avanzado la joven y lo que se esperaría de ella, se obtiene un desempeño académico de 2.2 en la escala de cero al 10.

También se refiere al caso de Juan, un estudiante con 20 créditos concluidos por año, en una carrera de 360 créditos, que al ritmo que lleva tardaría 18 años en terminar.

De esta forma, si el joven entró de 25 años a la institución, terminaría de 43, probablemente con familia y múltiples compromisos más, en cambio, si hubiera concluido en el tiempo establecido, a los 29 años de edad ya estaría listo para hacer una maestría, formar una familia o comenzar a trabajar.

Es ese sentido que la rectora considera que con cambios en la forma que se trabaja actualmente en la Universidad se podrían generar apoyos a jóvenes que requieren de más tiempo para terminar; además de un estímulo económico propone cursos dirigidos a los estudiantes que necesitan de un plan emergente para concluir sus carreras, debido a que tienen un desempeño lento y un alto nivel de permanencia.


http://www.eluniversal.com.mx/ciudad/106050.html

UACM: con 3 mil firmas piden salida de rectora

Sáb, 30/04/2011

Luego de tres horas se suspendió la sesión extraordinaria por falta de quórum. “Usaré los medios legales para evitar que me obliguen a renunciar”, afirma.


Durante la sesión extraordinaria de la Universidad Autónoma de la Ciudad de México, estudiantes, académicos y trabajadores administrativos entregaron tres mil firmas para pedir la revocación de mandato de la rectora Esther Orozco, por el “daño” que ésta ha causado a la comunidad luego de afirmar que la institución era un “fraude”.

La insistencia de incluir el tema en la orden del día reventó la sesión, pero la rectora aseguró que permanecerá en el cargo hasta 2014, como lo establece la reglamentación de la universidad.

“No me he planteado renunciar, estoy firme con el grupo de académicos y estudiantes que quieren hacer equipo y trabajar con la universidad. Mi compromiso fundamental es con la UACM. No renunciaré, y si se diera el caso de que algún grupo quisiera obligarme, usaré todos los medios a mi alcance, el consenso, los medios legales. De aquí me voy en 2014”, afirmó Orozco en entrevista posterior.

Durante poco más de tres horas de discusión en el plantel Casa Libertad, se escucharon posturas a favor y en contra de la rectora quien, de acuerdo con la orden del día, entregaría un diagnóstico de la universidad y la propuesta de festejo por el décimo aniversario de la institución.

Sin embargo, siete consejeros académicos y seis estudiantes, que apoyaban la revocación de mandato de la rectora, abandonaron la sesión, por lo que no hubo quórum para continuar y la sesión tuvo que ser suspendida.

Insistieron en que se discutiera la destitución de Orozco luego de presentar las firmas de 3 mil integrantes de la comunidad universitaria, pero el tema no estaba contemplado en la orden del día.

El documento firmado deberá ser revisado por el contralor y el Consejo Universitario, aunque representa una proporción menor en comparación con los 12 mil 980 estudiantes y los 800 académicos y 920 administrativos.

Existe la posibilidad de que se pueda aprobar en otra sesión del consejo la discusión del tema de la revocación de mandato.

Por otra parte, la rectora Esther Orozco presentará el diagnóstico de la universidad en las siete sedes e iniciará el próximo lunes en Casa Libertad.

“Receta fallida”

La rectora Esther Orozco firmó un desplegado en el que hizo una severa crítica a la institución a la que calificó como “una receta fallida” y exhortaba a replantearse el rumbo de la universidad.

Ayer aseguró que eso no es una descalificación. “El único calificativo es la esperanza, soy incapaz de agraviar a los jóvenes, ellos son la respuesta a la crisis que vive el país de desempleo, de simulación, las universidades tienen que ser el espacio en este país para acabar con la simulación”.

Reconoció que existe una crisis en la universidad, pero “no demasiado profunda, pero la vamos a poder resolver entre todos. Estamos sumando a estudiantes y profesores para que opinen sobre lo que está sucediendo”.

Carta del Ex rector de la UACM a la Dra.Orozco

Dra. Esther Orozco Orozco

Rectora de la UACM

P R E S E N T E

Esther:

La autocrítica es consustancial a la universidad. Si la universidad asume como tarea la crítica social (hay quienes con insensatez exageran y dicen que es la “conciencia de la sociedad”) se contradiría si no acepta la responsabilidad de la autocrítica. Pero la autocrítica de la universidad la tiene que hacer la universidad. Hace 25 años, la rectoría de la UNAM hablaba del documento “Fortalezas y Debilidades” formulado por la misma rectoría de esa institución, como la “autocrítica de la UNAM”. Señalé entonces, públicamente, que ese documento, en todo caso, debería considerarse como “la crítica que la rectoría hace a la UNAM”. El resultado fue un movimiento universitario de altísimo costo para la institución (el del CEU) que echó para abajo los 26 puntos de reforma que proponía Carpizo y que el Consejo Universitario de la UNAM aprobó “por obvia resolución” (a pesar de casi todos ellos significaban regresar a la UNAM al siglo XIX). Lamentablemente, a mi modo de ver, entre ellos estaba uno rescatable: la separación de la certificación y el proceso educativo. De la misma manera, la carta que publicaste la semana pasada sería, en todo caso, tu crítica a la UACM, sin embargo ni siquiera es eso, es injustamente su denostación. Pero lo que se necesita a los diez años de vida de esta joven universidad, es la autoevaluación crítica que deberá ser hecha por los diversos grupos de trabajo que la constituyen, así está previsto en la Ley de la UACM.

La Ley de la UACM prevé que un consejo social conocerá las autoevaluaciones que realicen las diversas áreas de la universidad. Este consejo social está por constituirse, puesto que dependía de la emisión del Estatuto General Orgánico, el cual fue aprobado hace apenas poco más de un año. Los trabajos del congreso universitario, que está ya organizando el Consejo Universitario, seguramente se apoyarán en las autoevaluaciones que realicen las diversas áreas de la UACM y que deberán presentarse al consejo social una vez que se constituya. Estas autoevaluaciones deberán ser críticas para que constituyan una verdadera autocrítica y además deberán ser científicas.

Pero la crítica, y la autocrítica, no pueden confundirse – decía Unamuno, a quien cito con frecuencia – con las “malas tripas”. Tantos juicios sumarios y lapidarios tuyos de la UACM en unos cuantos párrafos revelan un encolerizado estado de ánimo y están muy lejos de constituir la crítica de una científica. Hace casi veinte años, tú colaboraste conmigo en los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior (los CIEES, dependientes de la SEP y la ANUIES) y ahí desarrollamos y aplicamos un proceso de evaluación diagnóstica universitaria muy sólido y consistente. Si recuerdas, el primer paso era allegarse toda la información posible acerca de la institución y con ella elaborar un documento llamado “prediagnóstico”, que era la base para formular una serie de preguntas e identificar la información adicional necesaria (¿Acaso ya leíste, por ejemplo, el extenso informe que presenté a principios de 2010 al Consejo Universitario y que está incorporado en la entrega de la rectoría? ¿Has emitido alguna opinión al respecto? ¿Te quedó alguna duda?) Posteriormente se hacía la visita a la institución durante la cual se entrevistaba a funcionarios, maestros y estudiantes (¿Acaso obtuviste información de los funcionarios de la “pasada administración”, incluyéndome?). Con toda esa información se elaboraba el “reporte” que incluía como elemento final una serie de recomendaciones, con la justificación de cada una de ellas y las sugerencias de acciones concretas para llevarlas a cabo. De ese modo se realizaron, mientras yo coordine dichos comités, más de 800 evaluaciones diagnósticas en decenas de universidades públicas y privadas del país.

El proceso de evaluación se sustentaba, además, en lo que más propiamente puede llamarse método, el cual consistía en la doble comparación de los hallazgos en la institución evaluada: a) con un “marco de referencia” elaborado por el propio comité y hecho público y b) con el “modelo” de la institución o programa evaluado (contenido en los estatutos, planes, programas, reglamentos y demás documentos). El método también comprendía la comparación de este “modelo” de la institución con el marco de referencia del comité. ¿Cuál es tu marco de referencia? ¿Qué juicio te merecen la Ley de la UACM y su proyecto educativo que despectivamente calificas de hipótesis fallida? En la toma de posesión tú te comprometiste a respetar dicha ley y hacerla respetar. No solamente eso, como parte del Consejo Asesor de la UACM tú conociste el proyecto de ley y proyecto de universidad que se presentó a la Asamblea, no recuerdo que los hayas objetado.

Considero que al haber cumplido diez años de vida es tiempo de que en la UACM se realicen evaluaciones y autoevaluaciones aplicando lo utilizable de aquella experiencia de los CIEES (no de lo que estos comités están haciendo ahora). De esta manera se puede evitar que con un solo dato se hagan juicios precipitados, tajantes, condenatorios y sin fundamento como los que haces en tu documento y han hecho los diputados de todos los partidos (empezando por los del PRD) y funcionarios del Gobierno de la Ciudad (principalmente los secretarios de Educación, Axel Didrixon y Mario Delgado, incluyendo las opiniones y acciones de este último en contra de la UACM cuando era Secretario de Finanzas).

La afirmación de que la UACM es un fracaso y un fraude la sustentas en datos o conjunto de datos acerca del número de estudiantes titulados y del ritmo con el cual llevan sus estudios (el Coeficiente de Desempeño Académico, indicador inventado por alguno de tus colaboradores noveles). En los 50 años que tengo trabajando en tareas universitarias (docencia, investigación, planeación, legislación y administración) nunca tuve noticia de este indicador. Cabe señalar que el nombre de este indicador es, por decir lo menos, engañoso, pues se refiere exclusivamente a la velocidad con la que los estudiantes realizan sus estudios y no, por ejemplo, al nivel académico logrado, a la solidez de su formación u otro elemento cualitativo, que constituyen parte importantísima del “desempeño académico”.

Los juicios que desprendes de los datos de “desempeño” y titulación no se derivan de la comparación de éstos con algún parámetro explícito, con algún “marco de referencia” como nos exigíamos en los CIEES. La única comparación explícita que se hace es aberrante. Comparas el número de titulados que se prevé tendrá la UACM este año (400) y que por supuesto realizaron sus estudios en la “pasada administración” (sin las becas del ICYT que tú dirigías), con los 250,000 espacios de educación superior que hacen falta en la Ciudad. ¿Tiene la joven UACM la responsabilidad de dar solución a ese descomunal problema? ¿Se le han dado recursos y condiciones para ello? ¿Y qué les corresponde a instituciones como la UNAM, el IPN y la UAM? He propuesto pública y reiteradamente, e infructuosamente, que se constituya en la Ciudad de México una instancia de planeación en la que participen todas las instituciones de educación superior y elaboren varios escenarios para el desarrollo de este nivel educativo en esta entidad (que es la única del país que no cuenta con una instancia así).

Para que los datos de número de titulados y ritmo de avance de los estudiantes de la UACM tengan significado habría que compararlos con lo que ocurre en otras instituciones, no para justificarnos porque el mal desempeño es “mal de muchos”, sino porque esos resultados insatisfactorios tienen causas que exceden el ámbito de la universidad. ¿Sabes cuáles son esos datos para la UNAM, el IPN, UAM, otras universidades de los estados y las decenas de universidades “patito” que ha creado la SEP? ¿Sabes que en los países de la OCDE se titula apenas un poco más del 30% de los estudiantes, a pesar de que en la mayor parte de esos países tienen una educación media mucho más rica y sólida que la nuestra, tienen becas, alojamiento, comedores, bibliotecas, laboratorios, áreas de esparcimiento y todos los apoyos imaginables? De los estudiantes de la UACM solamente una mínima cantidad tiene una mínima beca que se paga con el presupuesto de gasto corriente de la institución. En cambio, el Gobierno del DF da becas a estudiantes de la UNAM, el IPN, el Colegio de Bachilleres, etcétera. La ALDF aprobó hace unos días un presupuesto de 150 millones de pesos que apoya a instituciones de educación superior privadas “patito”, eso sí que es un fraude. ¿Y a la UACM? Se le mantiene en estado de asfixia financiera, con construcciones irresponsablemente suspendidas desde hace años. Las inversiones en laboratorios, bibliotecas, cómputo y comunicaciones se han hecho con cargo al exiguo presupuesto de gasto corriente, a pesar de que la ley ordena que a esta universidad se le den adicionalmente los recursos necesarios para inversión.

Además, como hacíamos en los CIEES y como corresponde a una auténtica crítica, en el análisis deben incorporarse el contexto y las condiciones de desarrollo de la institución (puedes leer lo que acerca de la crítica se dice en varios números del fenecido suplemento “Educación UACM”). Pocas instituciones universitarias han nacido y se han desarrollado en condiciones tan adversas como las que ha tenido la UACM. Desde antes de su nacimiento esta universidad fue objeto de arteros ataques. Ejemplos que he recordado varias veces: la propia Secretaria de Educación Pública (con Reyes Tamez) declaró ilegal a la nueva universidad; René Drukcer, Coordinador de Ciencias de la UNAM, dijo que era un proyecto corrupto; José Blanco, que también fue alto funcionario de la UNAM, publicó un artículo en el que “demostraba con estadísticas” que la nueva universidad era “innecesaria” (¿esto explica que la UNAM nunca ha aceptado firmar un acuerdo general de colaboración con la UACM?; no obstante algunas de sus dependencias la han apoyado); en la prensa y tv siempre se refieren a ella, con la pretensión de descalificarla, como la universidad del “peje”; dentro del propio gobierno del DF la UACM ha tenido muchos enemigos. Pero lo más grave, como he señalado, se le ha asfixiado financieramente.

Es escandaloso que al tiempo que dices pedir respeto a la autonomía universitaria reclames a la ALDF no haber tomado oportunamente medidas para remediar el “desastre”. Tú fuiste parte del Consejo Asesor de la UACM durante nueve años. Ese consejo tenía, como parte de la ley que da autonomía a esta institución, la responsabilidad de emitir “todas las normas que hicieran falta a la universidad”. Asististe a la mayor parte de sus reuniones. Tú dices que una causa del “desastre” y “fraude” es que la Universidad no tiene normas. Nunca se aprobó algo con lo que no estuviste de acuerdo, nunca se rechazó algo que tú propusiste. Y en el tiempo que entusiasta y generosamente dieron a la UACM los distinguidos miembros de ese consejo (no tenían remuneraciones por su trabajo) se avanzó lo que se pudo avanzar y no fue poco (en ese consejo tú aprobaste la actual estructura de la UACM a la cual también culpas del “desastre”).

Has ocasionado un daño irreparable a la institución, haciendo acusaciones públicas generales, abstractas, a los maestros, con lo que pagan justos por pecadores (que como en todas partes los hay); has hecho un daño enorme a los estudiantes ¿cómo van a conseguir trabajo si llevan un título que expidió una universidad que su propia rectora dijo que es un fraude y que los estudiantes tienen un pésimo “desempeño académico”? Lejos de contribuir a consolidar una comunidad en la UACM has propiciado división y encono. Hasta hace unas semanas, la universidad no había tenido interrupciones de labores significativas (ni una sola huelga). El conflicto actual ya ha generado algunas y si sigue, seguramente tendrá costos muy grandes para la comunidad universitaria y para la sociedad.

Manuel Pérez Rocha

México D.F. a 8 de abril de 2011

México, D.F., lunes 4 de abril de 2011

A las y los universitarios, a la ALDF, a la opinión pública:

En mi incesante andar por las áreas de la educación, la ciencia y la tecnología, el 7 de mayo del 2010 fui electa rectora de la Universidad Autónoma de la Ciudad de México, una noble institución creada hace 10 años. Asumí mi trabajo con responsabilidad, pasión y amor a los y las estudiantes, convencida hasta e último aliento de vida de que las desdichas de este país tienen su raíz profunda en la educación parroquiana, insuficiente y autocomplaciente que reciben nuestros niños y jóvenes. Por ello, soy defensora pertinaz de la educación pública, científica y humanista. Mi historia avala mi dicho. Además de mi carrera como maestra y como científica, he participado en la creació de instituciones y de programas importantes en México, como el Instituto de Ciencia y Tecnología del D.F. (ICyTDF), la Secretaría de Planeación del Cinvestav-IPN, los Programas Multidisciplinarios de Biomedicina Molecular en el Cinvestav IPN, en Cicata-IPN y en las Universidades Autónomas de Ciudad Juárez y de Chihuahua, entre otras. Bajo mi dirección se han formado más de 80 jóvenes científicos, todos y todas productivos. Hecho que me enorgullece.

Aprendí a concebir y a fraguar las estrategias para recoger los mejores frutos del trabajo y sé reconocer cuando las hipótesis y las acciones fallan y hay que buscar nuevos caminos. Consecuentemente, después de casi un año como rectora de la UACM me convenzo, con preocupación, de la dificultad para realizar proyectos simples o de envergadura que coadyuven a cumplir con sus objetivos y su misión. El 80% de la comunidad decidió que yo debía ser la rectora, pero los grupos políticos enclavados en la UACM por 10 años, hoy en busca de plataformas para los próximos procesos electorales, y la carencia premeditada de reglamentos que normen el trabajo y la vida universitaria, hacen casi imposible realizar cualquier tarea. Para mantener la casa en paz, la única posibilidad sería la de dejar hacer y dejar pasar lo que sea. Mi formación de ciudadana responsable y mis compromisos con quienes confiaron en mí, me impiden asumir esa actitud.

Entre los magros logros obtenidos, este año, con el apoyo del ICyTDF, posiblemente titularemos 353 estudiantes, los cuales, sumados a los 47 que se titularon en los 9 años anteriores nos darán 400. Cifra bajísima para una ciudad urgida de espacios universitarios para un cuarto de millón de jóvenes cada año, y, que, además, necesita formar nuevos ciudadanos y ciudadanas preparados para construir una sociedad con menos pobreza, menos ignorancia, más equitativa y menos violenta que la que nuestra generación edificó.

Hicimos un estudio detallado de la situación académica individualizada para cada estudiante y normalizada para su tiempo de permanencia en la UACM, para todas las carreras, el cual develó lo que llamamos Coeficiente de Desempeño Académico (CDA) de cada alumno de licenciatura. El CDA se midió como la relación entre la situación actual del estudiante, dividida entre lo que se espera de él, de acuerdo al número de materias que debe certificar por año. Los resultados muestran que el 52% de los estudiantes inscritos entre el 2001 y el 2009 y activos hasta el 2011 (10,697 estudiantes), tiene un CDA menor a 2.5 en una escala del 0 al 10, y solo alrededor del 15% tiene un CDA por encima de 5.0. La mitad de los 10,697 estudiantes analizados tienen una permanencia en la UACM mayor al período suficiente para cursar su carrerauna vez y algunos tienen ya casi 2 o 2.5 períodos cumplidos o por cumplir y les falta trecho. Soy enfática en afirmar que la responsabilidad no recae mayoritariamente en los estudiantes, ni siquiera en la baja preparación con que pudieran llegar a la UACM.

El papel de la institución es poner los medios para que los educadores resuelvan las carencias académicas y hagan que el potencial ingente de nuestros jóvenes se manifieste y se desarrolle. Sería terriblemente discriminatorio pensar, como pretenden algunos para justificar la calamidad, que nuestros estudiantes son menos capaces que otros, o bien, que el problema es económico. Mi experiencia es que la enorme mayoría de los estudiantes de la UACM son inteligentes y sensibles, muchos y muchas son tan inteligentes que, a pesar de las circunstancias, avanzan bien en su carrera.

Sin duda alguna, la mayor responsabilidad del desastre, recae en la institución y en quienes han tomado las decisiones. No se ha sido capaz de construir el andamiaje para que los jóvenes transiten de la mejor forma por las aulas y los

laboratorios con excelentes profesores y los mejores métodos de aprendizaje y, así, cierren el ciclo de su formación universitaria de manera exitosa. El descalabro educativo que vive la UACM, se debe al descuido imperdonable

que se ha tenido con los jóvenes.

He de decir que se ha hecho creer a muchos estudiantes de la UACM que terminar una carrera no es uno de los objetivos de asistir a la universidad, y así, pueden avanzar tan lentamente como quieran o puedan (ver Avilés Jaime, Desfiladero, La Jornada, 2 de abril 2010). Ser libre y ser “anti-neoliberal”, de acuerdo con quienes sustentan estas ideas, que seguramente no aplican en la educación de sus hijos e hijas, significa que no existan reglas ni requisitos en la formación de los y las jóvenes, más allá del necesario desarrollo de amor por el conocimiento, aunque no dicen cómo se cultiva ese amor. Cada quien como quiera o como pueda. ¡Vaya receta! Juego perverso, en el que las exigencias no pasan de reclamos leves, porque al final todos viven en el confort de la no rendición de cuentas, pero se malbaratan los sueños y los anhelos de los jóvenes, quienes a veces, por desgracia, caen en el juego, como caen en el de la propaganda televisiva, y viven el espejismo de que están en el mejor lugar y en las mejores condiciones para educarse. Pero un modelo de educar que no forma personas críticas ni comprometidas con la sociedad, puesto que no les fomenta la conciencia de sus obligaciones con quienes invierten recursos para su formación, es solo un remedo de educación. Las familias mandan a sus hijos e hijas a la universidad, confiadas en que la institución los va a amparar y a preparar para sobrevivir en este país lleno de peligros y necesitado de esperanzas. Las madres y los padres, en su angustia, se aferran a la convicción sobre el compromiso social de los maestros y la fortaleza y probidad de las instituciones. Y, les fallamos. Podría yo estar equivocada, pero invito a los estudiantes a pedir opinión al respecto en casa, para saber que piensan quienes más los quieren.

Por otra parte, la UACM tiene buenos profesores, algunos excelentes y muy comprometidos con la educación pública. Todos están aceptablemente bien pagados (sueldo bruto: 39,870 pesos mensuales, sin diferencias por preparación o experiencia y más del 90% con tiempo completo y otros indebidamente con un tiempo completo más en otras instituciones), pero la institución carece de una estructura que permita reconocer su trabajo y encomendar tareas a los encargados de las licenciaturas, porque no existen tales encargados. La vida académica de la UACM se ha organizado en academias temáticas y no hay responsables de las carreras completas que analicen y evalúen planes integrales y den cuenta de los resultados.

La situación se vuelve delicada porque el presupuesto público que se ha otorgado a la UACM, además de los inmuebles, asciende en estos 10 años a 5,476 millones de pesos. Esta responsabilidad, que empieza a ser mía, la he enfrentado con propuestas que caen en el vacío de la grilla, los intereses grupales que han tomado como consigna oponerse violentamente a todo, a cualquier criterio de productividad, eficiencia, evaluación y calidad educativa, a la simple la realización de un festejo, a la elaboración de mallas horarias, o a la creación de necesarios espacios académicos, y, desde luego, no niego mi frustración, al no poder hacer más por la UACM. Tengo claro, además, de que si no tomo decisiones adecuadas, pronto me empezarán a endilgar la total responsabilidad de este fraude educativo, por seguir aplicando una receta fallida. Lo cual me resulta inaceptable.

Por otra parte, para empeorar el caso dentro de la universidad, la Comisión de Educación de la ALDF decidió en días pasados proponer cambios a la Ley de Autonomía de la UACM, sin notificarme a mí ni al Consejo Universitario, en un acto de agravio a la autonomía universitaria. Los cambios consisten en que el rector pueda reelegirse por un período más, que pueda contratar a su personal de confianza y que su figura sea parte de la Ley de Autonomía de la UACM. Esto, totalmente ajeno a mí, ha sido usado y probablemente propiciado por grupos con intereses internos y externos, para crear problemas a la administración de la UACM. Jaime Avilés, amigo de los organizadores de éste y otros eventos que incluyen patadas a las puertas y gritos estridentes en actos académicos, personifica parte de la infamia. Cada vez que tiene oportunidad, se ocupa de mi persona en su columna “Desfiladero” de La Jornada, para difamarla. Además de la falta de ética al escribir lo que le dictan sin comprobar su veracidad, no acepta réplicas ni aclaraciones. Lo que el dice “es la verdad” porque, desde su visión, los otros no pertenecen a la izquierda y solo su palabra es democrática. En múltiples ocasiones hemos escrito otros y yo al Correo Ilustrado para desmentir estos dichos inicuos pero esas cartas no han tenido la fuerza necesaria para conceder el derecho universal de la réplica. Pero tampoco es razón para perder la esperanza en otra izquierda congruente, honesta y constructiva.

Ratifico mi convicción de siempre de que la autonomía universitaria es parte sustancial de las universidades públicas, indispensable para el proceso de formación de ciudadanía en los y las jóvenes. Si vulneramos la autonomía universitaria, vulneramos a la propia universidad. Por tanto, exhorto a los y las diputados al diálogo con el Consejo Universitario de la UACM como la forma de resolver sus dudas sobre nuestra casa de estudios. Deben tener presente que los universitarios defendemos la autonomía como parte de nuestra esencia.

Afirmo, con convencimiento, que la capacidad de autogobernarse es un requisito para cumplir la misión de la universidad. La UACM no ha cumplido, pero parte de la responsabilidad corresponde a los diputados y diputadas de las Legislaturas de los últimos 10 años, al no tomar a tiempo las medidas necesarias para evitar llegar a este estado deplorable. Ahora, la comunidad universitaria debe encontrar el difícil camino para salir adelante y resarcir el daño causado a los y las jóvenes que llegaron a la UACM llenos de ilusiones a realizar una carrera, pero al ritmo que llevan, a algunos les tomará 20 años terminarla. La UACM ha de trabajar arduo para construirse ella misma y para que la sociedad de la Ciudad de México le perdone la falta de cuidado con los recursos provenientes del trabajo de sus ciudadanos, pero particularmente con sus hijos. A la ALDF y al Gobierno del D.F. les toca, dentro del total respeto a la autonomía universitaria, apoyar a la UACM con presupuesto, recomendaciones, construcción de infraestructura y laboratorios y aumento sustancial de la matrícula. Por otra parte, si corresponde, y a quien le corresponda, deberá aplicar las sanciones a que haya lugar por la irresponsabilidad en la actividad más sensible de la sociedad: la educación de sus hijos e hijas. La UACM es una institución fundamental para la Ciudad de México, no la dejemos perder entre la corrupción, la impunidad y la demagogia.

Nada humano me es ajeno

Esther Orozco

Rectora de la UACM


La educación en México es autocomplaciente y acrítica: UACM

4 de Abril, 2011

Sin desarrollo científico no hay desarrollo tecnológico, y sin éste tampoco podremos promover la innovación, por lo que sólo priorizando la educación, la ciencia y la tecnología este país podrá dar bienestar de la gente, dijo la rectora de la Universidad Autónoma de la Ciudad de México, Esther Orozco.


La educación es el mayor desafío que tiene este país pues vivimos en un estado en donde la educación es autocomplaciente, donde la crítica no existe y donde millones de jóvenes se quedan fuera de la universidad y fuera del empleo, aseguró Esther Orozco, rectora de la Universidad Autónoma de la Ciudad de México (UACM).

Al participar en la inauguración del foro México y sus desafíos, que se realiza del 4 al 6 de abril en el Palacio de la Antigua Escuela de Medicina, dijo que se vive un estado de crisis tal que necesita que todos, principalmente, aquellos que tienen la experiencia, el conocimiento y el sentimiento, hablen, analicen y decidan qué es lo que vamos a hacer para reconstruir este país que se nos va entre los dedos.

En este sentido, señaló que la educación es importante porque sobre ésta se basa el desarrollo científico, fundamental para salir adelante en un mundo globalizado.

"Sin el desarrollo científico no hay desarrollo tecnológico y sin desarrollo tecnológico tampoco podremos promover lo que tanto necesitamos: la innovación, la generación de patentes, el reconocimiento de la capacidad y del conocimiento que los mexicanos y mexicanas generamos", indicó la funcionaria en un comunicado.

Sólo con atender estos tres aspectos, la educación, la ciencia y la tecnología, este país podría fortalecerse y presentar una cara mejor en el devenir del siglo XXI, afirmó.

jgr


En: http://www.radioformula.com.mx/notas.asp?Idn=165500

87% de alumnos no se titula, admite rectora



Confían en que 400 estudiantes finalizarán sus estudios este año

En el último año casi ha triplicado su cifra de graduados, pero la Universidad Autónoma de la Ciudad de México (UACM) aún tiene una baja tasa de titulación, si se considera que cuenta con entre 10 mil y 12 mil matriculados.

Esther Orozco, rectora de esta institución, reconoce que aunque la tasa de titulación debería ser de 800 a mil estudiantes por año, por ahora se tienen sólo 133, que representan el 13%, y este año se planteó superar los 400.

En mayo de 2010, cuando llegó como rectora de esta Universidad, había sólo 51 titulados, incluyendo a los de posgrado, por diversas causas, entre ellas lo reciente de la institución y de las carreras que ofrece.

“Una de las explicaciones es que la Universidad es joven, ha pasado por problemas financieros muy serios, logró su autonomía hace apenas cinco años, muchas carreras son de reciente creación y hay algunas causas para explicar, pero ninguna nos satisface”.

La UACM, con recursos del Instituto de Ciencia y Tecnología del Distrito Federal, puso en marcha un programa de becas para que los estudiantes pudieran hacer sus tesis en seis meses.

Con ese propósito se abrió una convocatoria para todos aquellos que han cubierto 100% de los créditos, han hecho su servicio social o están en proceso de realizarlo.

Son 231 los beneficiarios que han comenzado a recibir tres mil pesos mensuales por medio año y cuentan con una computadora lap top en préstamo para escribir sus tesis y poder titularse.

El equipo se dio en comodato, mediante una carta compromiso, a fin de que al concluir el periodo de seis meses y concluir sus tesis, los estudiantes lo regresen y éste sirva a más alumnos que quieran completar este proceso.

A través de este programa se pretende llegar este año al licenciado número 401, aumentar la meta para 2012 y conseguir que en tres o cuatro años la Universidad mantenga una tasa de titulación de mil personas.

Orozco explica que hasta ahora tienen la seguridad de que 320 estudiantes se graduarán, pero pretenden superar esa cifra con los apoyos que se han dado a los egresados.

Menciona que mientras otras universidades públicas ofrecen diversas formas de titulación para sus estudiantes, la UACM mantiene el esquema tradicional de la elaboración de una tesis.

Muy pronto, asegura, estarán a la par de la Universidad Autónoma Metropolitana y de la Universidad Nacional Autónoma de México para que sin disminuir el rigor académico de la titulación se facilite completar ese proceso.

La rectora comenta que presentará un diagnóstico de la situación que enfrentan los estudiantes, los profesores, el personal administrativo y la parte estructural de esta institución, cuando complete un año al frente.

Esta en la educacion la solucion a problemas del pais: Orozco

Tomado de:

SDPnoticias.com

* Organizan UACM e ICyTDF diplomado en investigacion genomica Mexico, 25 Sep.

(Notimex).

- La rectora de la Universidad Autonoma de la Ciudad de Mexico (UACM), Esther Orozco, resalto que la solucion a los problemas del pais esta en educar a las y los jovenes, y no con una estrategia de violencia.

Durante la inauguracion del Cuarto Diplomado en Investigacion Genomica el viernes en el Plantel Del Valle, destaco que ``esta universidad no solo forma ciudadanos libres y capaces de analizar la realidad, aspira a formar ciudadanos que puedan construir la sociedad''.

En este diplomado participan especialistas de Mexico, Espana y Estados Unidos y se imparte junto con el Instituto de Ciencia y Tecnologia del Distrito Federal (ICyTDF), con el objetivo de impulsar en Mexico una de las areas cientificas de mayor impacto en el mundo.

La rectora recordo el trabajo desarrollado por investigadores de posgrado en Ciencias Genomicas de la UACM, fruto de ello es la formacion de mas de 40 posgraduados.

``Nuestros jovenes investigadores no solo investigan, sino que difunden la ciencia'', aseguro.

En este sentido, menciono la obtencion del Premio Bristol de Mario Cesar Lopez Camarillo, adscrito a dicho posgrado, por su investigacion sobre el cancer de mama avanzado.

El diplomado lo cursan 450 personas y lo imparten catedraticos de las universidades estadunidenses de Yale, Berkeley, Washington y New Jersey, asi como de la empresa Genedati Biotech, de Espana, especializada en el desarrollo de nuevas herramientas de diagnostico genetico en ginecologia y oncologia.

Tambien participan investigadores de la propia UACM, la Universidad Nacional Autonoma de Mexico (UNAM), el Centro de Investigacion y de Estudios Avanzados, los institutos nacionales de Medicina Genomica, de Cancerologia y de Nutricion.

Ademas el Instituto Politecnico Nacional (IPN), la Escuela Nacional de Antropologia e Historia y la Universidad de Guadalajara, entre otras.

El director general del ICyTDF, Julio Mendoza, destaco que este es un esfuerzo para difundir la ciencia y el conocimiento para solucionar algunos de los problemas del Distrito Federal.

Tambien, dijo, es un vehiculo para estimular la creacion de recursos humanos con un alto grado academico.

Entre los temas abordados se encuentran genomica, transcriptomica, proteomica, farmacogenomica, oncogenomica, genomica forense e infectomica.

Durante la inauguracion del diplomado que concluira el 25 de junio de 2011 tambien estuvieron Carlos Ruano Cavazos, coordinador del Colegio de Ciencia y Tecnologia, y Amilcar Santos, coordinador del Plantel Del Valle, ambos de esta casa de estudios.

UN PEQUEÑO CORTOMETRAJE DONDE MUESTRA VIDA DE LA DRA. OROZCO


El problema de la UACM es que aún no consolida su institucionalidad: E. Orozco


Isaac Torres Cruz | Academia
Martes 18 de Mayo, 2010 | Hora de creación: 23:11| Ultima modificación: 01:19

Destacada. Esther Orozco fue designada como rectora de la UACM después de casi tres años al frente del Instituto de Ciencia y Tecnología del DF. Foto: Notimex

A casi 10 años de su creación, la Universidad Autónoma de la Ciudad de México (UACM) no ha logrado consolidarse institucionalmente, problema que se ha vuelto el epicentro de otros más, pero que su nueva administración busca sanear con inmediata prioridad.

“El problema más importante de la UACM es que no ha consolidado su institucionalidad; es una universidad en crecimiento y necesita un cuidado muy cercano de todos sus procesos”, refirió Esther Orozco, quien fue designada recientemente como nueva rectora.

En entrevista, manifestó que la institución aún no cuenta con la fortaleza requerida en sus normas y reglas, desde la rectoría, su Consejo Universitario, y coordinadores de diferentes áreas hasta los profesores. “Entonces trabajar cuando aún no tenemos consolidada la unidad es complicado”.

Y si bien el gobierno de la UACM no se encuentra bien, es posible ver reflejadas las deficiencias de la universidad en los alumnos: “ese es otro de nuestros grandes problemas, nuestros pocos egresados”.

De acuerdo con la ex directora del Instituto de Ciencia y Tecnología del DF, ésta será una de las prioridades en su gestión, aumentar la eficiencia de egresados. “Para que así los alumnos logren cerrar el círculo y salgan con un título además del conocimiento y pensamiento crítico”.

Acotó que otra dificultad que deben resolver como prioridad es descentralizar un poco el control de los cinco planteles, puesto que la distancia entre ellos dificulta su organización.

PRESUPUESTO. La UACM ha sido criticada recientemente por su bajo, casi nulo, número de egresados, y por la falta de transparencia institucional por parte de miembros de la Asamblea Legislativa del DF, no obstante el gobierno de la ciudad otorgó recientemente 200 millones de pesos a la institución, acto donde tomó posesión la doctora Orozco, y que hasta ahora es más recordado por la rechifla de estudiantes a Marcelo Ebrard.

“Sin embargo, los recursos son insuficientes, porque la mayoría son para la nómina, se necesitan más para obras, proyectos de investigación y docencia, nuevas carreras; para relacionarse con otras universidades del mundo”, apuntó la rectora.

Sin embargo reconoció, que el gobierno capitalino ayudará a la UACM a poner en marcha varios proyectos que tienen junto con la Secretaría de Salud, y referentes al transporte y otros problemas básicos y fundamentales de la ciudad. “También para programas de becas, puesto que muchos jóvenes de la ciudad necesitan que les ayudemos con lo mínimo”.

Sin embargo, antes de pedir más recursos, también al gobierno federal, la especialista en biología celular por el Cinvestav aclaró que necesitan dar primero resultados.

“Conforme demos resultados, el gobierno de la ciudad, tanto el Ejecutivo como la Asamblea de DF, la Cámara de Diputados y la SEP, tendrán que reconocer que es la universidad de la ciudad más grande del mundo y es de aquí donde se quedan fuera más jóvenes de las universidades, por lo que deben de fortalecerla y abrir más espacios para ella”, abundó.

Recordó que para el país no hay futuro sin educación, y que los distintos gobiernos tienen la obligación de fortalecerla. “Nosotros tenemos la responsabilidad de dar resultados, entonces debemos cumplir con nuestra parte”.

Y al hablar de responsabilidad también le vienen a la mente 10 mil alumnos “esperando salir de un estado de mala preparación, muchos de pobreza, de falta de perspectiva. En cómo llevarlos por un camino de esperanza, para que adquieran las herramientas necesarias para la vida”.

Para este reto, dijo, requerirá de toda su capacidad y generosidad, como la de sus colaboradores, siempre firme en la convicción y ambición de hacer de la UACM una de las universidades más importantes del país.

“Para ello contamos con un equipo que tiene puesta el alma y los días para sacar adelante a los jóvenes de la ciudad de México, puesto que los necesitamos mucho”, apuntó.

Un nuevo camino para la UACM

Tomado de la Jornada

Javier Flores


Yo no creo que el elemento principal de la ceremonia en la que Esther Orozco tomó posesión como nueva rectora de la Universidad Autónoma de la Ciudad de México (UACM) haya sido el rechazo de su comunidad al jefe de Gobierno del Distrito Federal, Marcelo Ebrard, como se ha dicho en varios medios de comunicación. Algunos gritos aislados –el anonimato, a mi juicio, resta valor y calidad a la protesta– no traducen, ni por asomo, el ánimo que privó en el acto con el que se inicia una nueva etapa en la vida de la institución de educación superior más joven en la capital del país.

Hubo muchas cosas de gran significación en la ceremonia realizada en el pequeño auditorio del plantel ubicado en la colonia Del Valle. La nueva rectora fue muy bien recibida por su comunidad, lo que revela que en ella se cifra una esperanza por el fortalecimiento de esta institución. El nombramiento, realizado por el Consejo Universitario, recayó finalmente en quien contaba con el más sólido perfil académico y científico, lo que indica que ése es el camino que se ha decidido seguir en la UACM.

Otro dato importante es que el nombramiento de la nueva rectora atrajo de inmediato el respaldo de las más importantes instituciones de educación superior y de la comunidad científica y tecnológica de México. El viernes pasado acompañaron a Orozco Yoloxóchitl Bustamante, directora general del Instituto Politécnico Nacional; Enrique Fernández, rector de la Universidad Autónoma Metropolitana; René Asomoza, director del Centro de Investigaciones y de Estudios Avanzados; Sergio M. Alcocer, secretario general de la UNAM –el rector José Narro Robles no pudo asistir por encontrarse en Michoacán–; Sylvia Ortega, rectora de la Universidad Pedagógica Nacional; Virginia García, directora del Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropología Social; Rafael López, secretario general de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior; Rosaura Ruiz, presidenta de la Academia Mexicana de Ciencias; Juan Pedro Laclette, coordinador del Foro Consultivo Científico y Tecnológico, y Giovanna Valenti, directora general de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, entre otros. El significado de estas presencias es que se abren importantes canales de colaboración que pueden contribuir al fortalecimiento académico de la UACM.

Esther Orozco es la primera mujer que dirige esa institución, lo que también es un hecho significativo, pues, como ella lo hizo notar en su mensaje, las jóvenes de la ciudad de México tendrán una presencia importante en esa universidad. No es casual que desde antes de que se tomara la decisión sobre quién habría de dirigir a la UACM, Orozco contó con el respaldo de las académicas y científicas de diferentes instituciones, algunas de las cuales, con su presencia en el acto que comento, hicieron explícito este apoyo.

La UACM es actualmente, por sus dimensiones, una universidad pequeña, que atiende en cinco unidades ubicadas en diferentes zonas del Distrito Federal –algunas de las cuales son de las más marginadas– a cerca de 10 mil estudiantes. Cuenta con una propuesta educativa innovadora con 11 licenciaturas en disciplinas no tradicionales. En el posgrado se imparten seis programas de maestría y dos de doctorado; tiene además una planta académica en la que se encuentran profesores muy destacados, que son reconocidos en los medios académicos científicos e intelectuales del país. Para fortalecer o modificar su actual estructura y para emprender el indispensable crecimiento que le permita ensanchar su capacidad educativa entre los jóvenes de la capital, requiere de recursos económicos suficientes y crecientes.

El jefe de Gobierno del DF, además de anunciar que con el respaldo de la Asamblea Legislativa se otorgarían de inmediato 200 millones de pesos a la UACM, señaló públicamente que a esta universidad no le faltaría ni un solo peso para llevar adelante sus programas educativos, lo cual –más allá de las especulaciones sobre un apoyo condicionado de Ebrard a partir de la decisión que tomara el Consejo Universitario sobre quién, sería el rector o rectora– a mi me parece que es una muy buena noticia.

La decisión sobre la rectoría recayó en una persona altamente calificada para ocupar el cargo, fue tomada libremente por los órganos de gobierno de esa institución y Esther Orozco se comprometió, y está obligada, a defender su autonomía. Creo que el desenlace ha sido el más afortunado. Como habitante del Distrito Federal pienso que debe otorgarse a esta institución el mayor respaldo posible, y deseo que la UACM tenga el mayor de los éxitos en beneficio de la ciudad de México y del país.